１分で話せ

1分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術

序章
そもそも「伝える」ために考えておくべきこと

• 人は，あなたの話の80%は聞いていない．
• 自分が話したことが，すべて相手の頭の中に残っているということは不可能．
• 「プレゼン力」とは，人前で発表するスキルでも，話すスキルでもない．人に「動いてもらう」力である．
• １分で話せるように話を組み立て，伝える．
  → 5分・30分・1時間で話すべきことでも，まずは「１分で話せるように」話を組み立てる．

第１章
「伝える」ための基本事項

• 「相手を動かす」これをまず明確に意識する．
• 聞き手をどういう状態にもっていくことがプレゼンのゴールなのかを明確にする．
  → 理解してもらうだけで十分なのか？行動してもらう必要まであるのか？
• いくらきれいに資料が作れたとしても，いくら流暢に話ができたとしても，結局相手が動かなければ意味がない．

第２章
１分で伝える

• 自分の中にある「知識」と自分の外にある「情報」を組み合わせて，「結論」を導き出す．
• 外が曇っているという「情報」× 曇のあとは大抵雨になるという「知識」=「雨が降りそうだ」→「傘を持っていこう」という「結論」が導かれる．
• 結論を出すための黄金の質問は，「だから何？」「本当か？」「ファイナルアンサー？」
• プレゼンは相手に「動いてもらう」ために行うもの．
• だから，どちらに向かうのか，動いてもらう「方向」を出すのが結論である．
  → ベクトルを提示する．

• プレゼンでも資料でも，みんな，「文字が多いのはわかっている．でも，どれも必要な気がして削れないので，そのまま出す」という方が多い．
• 聞き手は，必要最低限の情報しかほしくない．

第４章
１分でその気になってもらう

• 聞き手にとってのメリットを提示する．
• 結論に対し根拠を3点上げる（ピラミッド型），しかも短めにとなると，どうしてもその根拠は抽象的になる．
• そこで，それをもう少し具体的な言葉で説明する．（例えば...）
• 「結論」→「根拠」→「例えば」の3段ピラミッド．

第６章　「伝え方」のパターンを知っておこう

• 「正しいことを言うだけ」では，相手は動かない．
• 聞き手が，あなたが設定したゴールまで動いてはじめて，あなたの目的は達成する．
• 相手が動いてなんぼ，相手は動いたか，成果はそれだけではかられる．それ以外のことは重要ではない．
• 主張と根拠を準備するのも，資料をブラッシュアップするのも，話す練習をするのも，同じように大事．
• 自身を持ってプレゼンするためにも，圧倒的に練習を繰り返す．

第７章　実践編

• 「ロジカル」なだけでは伝えられない．
• 「今あなたの話を聞いている，目の前の相手」に「声を届ける」ということを意識する．
• どんなにベテランなミュージシャン・俳優であっても，リハーサルはする．
• 何度も練習し，録音し，使う言葉を変え，声のトーンを変え，間合いをとりながら，こうしたら伝わるだろうか，このように話したら聞き手は動いてくれるだろうか．そのように悩みながら，試行錯誤しながら練習し，それで本番を迎えるということをやればいい，他のプロフェッショナルがそうするように．
• やれば上達するし，やらなければ上達しない．それだけ．